总经理室
工作职责
一、全面主持市场领导工作，依据国家的方针、政策和法律、法规组织制订发展规划，坚持两文明建设一起抓，努力提高市场的经济效益和社会效益。
二、负责制定目标管理，重要关系协调。抓市场发展规划，以及重大问题的决策工作；负责市场“诚信、持恒、专业、品质”服务理念的实施与落实工作，直接抓好市场消防安全和“质量立市”工作。
三、负责抓好市场人事管理和招商、工商、质监工作。
四、负责组织制订年度工作计划和年终总结工作。
五、负责市场员工政治和业务学习，努力提高员工的政治素质和业务水平。 |
|
市场管理部
工作职责
一、根据企业现代化管理的要求，开展市场管理工作。
二、根据总经理室的总体要求，做好公关接待工作，负责与工商、税务、物价、技监、消妨等部门的工作联系，协调与解决市场管理中业主之间、业主与公司之间的相关经营管理的问题，树立良好企业形象。
三、负责市场质检工作，切实维护消费者和经营者的合法权益，处理消费者投诉；检督执行市场规定的“信誉卡制度”，开展一年一度的“放心摊位”或“诚信摊位”的评比工作，弘扬诚信商德，维护市场良好形象。
四、负责销售现场管理，及时掌握销售动态，有计划、有目的开展商品促销活动，规范市场管理，繁荣市场经营。
五、负责做好经营业主档案工作，做到一户一档，并妥善保管；负责代办进场经营相关证照。
六、倡导经营者遵纪守法，挂照经营、礼貌待客，积极推进文明用语，禁用服务忌语。 |
|
招商部
工作职责
一、根据总经理室的总体要求，开展具体有效的市场招商工作。逐步建立、完善国内外建材著名品牌的档案，有目的、有计划引进名优商品落户市场。
二、负责市场摊位、仓库出租和办理单位进场、退场有关手续，以及摊位转让的初审工作。
三、根据市场租赁情况变化，充分了解业主经营状况，定期出具招商动态分析报告，及时调整招商战略，保障市场繁荣。
四、建立健全业主台帐，做到资料齐全，一户一档。
五、全面、系统绘制市场营业房、仓库平面图，做到编号有序，面积丈量正确，一处不漏。
六、协助市场管理人员对市场经营业主进行有关商品的业务知识培训和有关法律、法规知识的学习。 |
|
企划部
工作职责
一、负责市场发展的总体策划与各项营销活动方案、宣传推广计划的制订、落实工作。
二、对业主预先申请的促销活动，企划部进行指导与审批，合理安排促销时间与地点
三、负责市场的整合推广，充分利用电视、电台、报纸等媒体进行广告宣传；负责市场宣传栏和简报的编辑、出版工作，做到按规定更新宣传栏内容，定时出版市场简报，提高市场知名度与美誉度。
四、负责市场室内外广告规划、出租、设计工作，积极为客户提供宣传阵地，营造一个整齐、美观的商业环境。
五、负责市场信息管理，积极创造条件利用电子商务开展网上交易，拓宽市场销售网络。
六、负责市场经营户和管理部门有关人员的电脑培训工作。
|
|
财务部
工作职责
一、严格遵守国家有关财务的法规 、纪律，全面负责市场财务工作。
二、市场出租的营业房、仓库，要按摊位号输入电脑管理存档 。
三、按规定程序签订出租合同，按规定时间签订续租合同，如有不续租者，应及时输入电脑并通知招商部，以防无故空置摊位。
四、会计科目分类要做到科学、合理，便于查阅。
五、严格执行财务的有关规定，定时作出财务分析报告，供领导决策参改。
|
|
物业部
工作职责
一、具体抓市场卫生、环保、绿化、财产管理及其它后勤工作。
二、负责市场所属范围营业房、仓库及天沟、窨井、下水道、电梯等工程维修工作，负责市场电器线路的检查，保证安全用电。
三、负责市场管辖范围的电表、水表，按月定期抄报。
四、按照国家有关政策、法律、法规，做好市场的安全保卫、消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，增强市场全体人员的消防意识和防火知识，配齐管好市场各部门消防器材，管好、用好各种电器设备，确保消防通道畅通，严防各类事故发生。
五、全面负责市场送货车辆的管理工作，做到车辆停放标志明显，停放整齐，进出有序，确保车辆安全运行。
六、全面负责市场公管仓和自管仓的管理工作。做到消防设施布局合理有效，消防器材使用方便，保管员人人会用。加强安全检查，严格安全管理，做到无安全隐患。
七、全面负责市场公共区域的绿化、环保工作，维护市场卫生环境。 |
|
山东哈韦斯特房地产开发有限公司
